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关于京阜/ABOUT JINFU

三年愿景
京阜环境

三年愿景

 

 

规模化

    京阜律所将坚持“以人为本”的人才观念,吸收业务精湛、具有良好职业道德的律师合伙人,同时注重老律师对青年律师的传、帮、带,实现如下规模化目标:

1、2016年底实现律所总员工超过50人,专职律师超过30人;

2、 2017年底实现律所总员工超过100人,专职律师超过50人。在各县城设立办事处若干;

3、2018年底实现律所总员工150人,专职律师超过80人,招收各实习律师若干。各办事处能够建制完善,能够代理各类简单案件。

 

专业化

    未来的三年,京阜律所将建立以专业法律产品为核心的服务团队,进一步优化组合,在金融、税务、IPO、公司并购重组、环境能源、知识产权、刑事等领域,形成一批具有核心竞争力的法律服务产品,取得行业内的竞争优势。

    2016年下半年注重资源整合,律师事务所将全面加强专业化队伍建设,吸纳律师专业人才。2016年全年专业化建设,律师可申请担任部门主任的律师,制定详细明确的部门发展规划,组建专业团队,打造专业法律服务产品,支持律师事务所专业化建设;担任部门主任的律师积极代表律师事务所参加各种宣传活动,如开展业务培训、高校宣讲等,支持律师事务所品牌化建设。

    律师事务所将动用一切资源,服务并服从于专业化建设的大局。

 

 

 

品牌化

    加强律师事务所的品牌建设和文化建设,树立京阜师在行业内外的影响和知名度,培养律师对律所的认同感和归属感,珍惜京阜律师的共同荣誉。

    1、在物质文化层面,京阜所要围绕“客户至上,律师为本”的原则,改善办公环境和软硬件设施,做好媒体宣传、品牌策划。

    2、在行为文化层面,加强律师的文体活动建设,组建律师事务所各运动队,包括:网球队、乒乓球、羽毛球队、篮球队、足球队等。   每年举办春季、中秋、春节三次大型活动。成立律所艺术团,参加市区乃至全国的群众性体育文艺活动比赛。

    每月举办律师庆生会、行政人员庆生会。成立媒体俱乐部,与数百家媒体记者建立合作。

    3、在机制文化层面,加强律师事务所的党建、团委和工会工作,团结和带领广大律师坚持正确的思想路线和发展道路,做中国特色社会主义法制的建设者和捍卫者。

    4、特色法律服务:司法考试培训、模拟法庭、法律法规讲座等。

国际化

     1、建立京阜律师事务所与国际律师事务所的合作机制,加入相关的国际律师协会,努力学习国外同行先进的管理经验和发展理念。

     2、完善和发展律师事务所英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、俄罗斯语等多语种的法律服务能力,引进和培养国际化的律师人才,全面提升律师事务所涉外法律服务能力。 

电商化

    京阜将选择先进适用的计算机、网络、通信软件等现代信息技术及设备,结合先进管理理念,针对律所的生产经营、人事管理、业务开发、市场推广、客户管理等各个环节的各个方面进行整合。

    京阜律师及其他工作人员依托阜阳市鼎好法商公司为服务平台,利用网络与其他信息技术收集、整理、分析客户的信息,通过对于客户信息的分析,即时了解客户最新的需求,并针对性地提供相应服务以最大程度上满足客户,与客户建立紧密、稳定的合作关系。

    通过实现律所运行的电商化、信息化,及时地为律所的管理决策提供准确而有效的信息,提高律所对市场的反应速度,从而提高律所整体经济效益及核心竞争力,为打造中国法律电商第一品牌奠定基础。